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Corporate Responsibility

Wert steigern, Werte leben – gemäß diesem Grundsatz verbindet Haniel seit 260 Jahren unternehmerische Dynamik mit einem stabilen Wertegerüst. Dementsprechend ist Corporate Responsibility tief in der DNA des Unternehmens verankert und wird von der Eigentümerfamilie ebenso wie vom Management gleichermaßen getragen. Es gilt, wirtschaftlichen Erfolg mit Verantwortung für Mitarbeiter, Gesellschaft und Umwelt zu verbinden und so über Generationen hinweg Werte zu schaffen. Um sicherzustellen, dass verantwortungsvolles Unternehmertum auf allen Ebenen praktiziert und so zum Wettbewerbsvorteil wird, schafft Haniel als strategische Holding entsprechende Strukturen und gibt den Geschäftsbereichen richtungsweisende Leitplanken vor. In einem systematischen Stakeholder-Dialog hat das Unternehmen 2013 die Erwartungen der relevanten Anspruchs- und Interessengruppen ermittelt. Aus den Ergebnissen wurden ein CR-Managementansatz und eine CR-Organisation abgeleitet, um Nachhaltigkeit erfolgreich in der Unternehmensstruktur zu verankern – unter Berücksichtigung derjenigen Besonderheiten, die Haniel als diversifizierte Unternehmensgruppe mit einem dezentralen Führungsprinzip ausmachen. Inhaltliche Schwerpunkte setzt die Holding mit den drei CR-Handlungsfeldern Mitarbeiter, Wertschöpfungskette und Innovation. Sie sind so ausgewählt, dass sie jedes Unternehmen gleichermaßen betreffen, unabhängig vom jeweiligen Kerngeschäft. Sowohl Holding als auch Geschäftsbereiche definieren in diesen Handlungsfeldern individuelle Maßnahmen, setzen sie mit Priorität um und berichten Fortschritte.